Entegre Yönetim Politikamız
Fansa Kâğıt, yurt içi ve yurt dışı pazarlarına yönelik temizlik kâğıdı ve bobin üretimi
gerçekleştiren, markalarıyla 5 kıtada 50 den fazla ülkede faaliyet gösteren çok uluslu bir
şirkettir.
Fansa Kâğıt, temizlik kâğıdı ürünleri pazarında tercih edilen öncü firmalardan biri
olmayı hedefler ve aşağıdaki maddeleri taahhüt eder;
• Şirketimizin misyon ve vizyonunun tüm çalışanlarımız ve iş ortaklarımız tarafından
bilinmesini sağlayıp, ortak amaçlara hep birlikte ilerlemek
• Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerine hızlıca cevap veren çözümler sunarak müşteri
memnuniyetini sağlarken, müşteri odaklı yaklaşımımızı satış sonrası süreçlerinde de
devam ettirmek
• Performans ölçümü ve analizini gerçekleştirmek, süreçlerde iyileştirme ve geliştirmeler
yapabilmek amacıyla sağlıklı girdi sağlanması için dijitalleşmeye yatırım yapmak
• Kurum kültürümüz gereğince ürün yaşam döngüsü boyunca verimliliği esas alan
faaliyetlerde bulunmak
• Tüm süreçlerin yasalara, yönetmeliklere, ulusal ve uluslararası standartlara uygun şekilde
işleyişini sağlamak
• İş Sağlığı ve Güvenliği ve Çevre mevzuatlarına uyarak, iş kazası risklerini azaltacak, meslek
hastalığı olasılığını en aza indirecek ve tehlikeleri ortadan kaldıracak önlemleri alarak tüm
paydaşların katılımını sağlayarak güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı sunmak
• Çalışan, çalışan temsilcisi ve tüm paydaşlarımızı, İSG çalışmalarında danışma ve katılımını
sağlamak
• Çalışanlarımızda çevresel farkındalığı arttırmaya çevre performans hedefleri oluşturmak
• Süreçlerimizde oluşabilecek çevresel boyutları ve ortaya çıkabilecek olumsuz etkileri
bertaraf etmeyi, kirliliği kaynağında önleme prensibi ile gerekli tedbirleri almayı ve geri
dönüştürülebilir hammadde kullanımını artırarak çevre bilincini oluşturmak
• Doğal kaynakların, enerji ve suyun en verimli şekilde kullanılmasını sağlayarak atıkları
minimuma indirmek
• Dinamik, yeniliklere ve gelişmeye önem veren; araştırma-geliştirmeye yatırım yapan;
değişime direnci reddeden kimliğimizi her geçen gün iyileştirerek; sürekli iyileştirme
yaklaşımı doğrultusunda tüm süreçlerimizdeki verimliliğin uluslararası pazarda da
rekabet edebilecek seviyeye getirebilmek ve pazardaki varlığımızı arttırmak
• Stratejik hedeflerimiz doğrultusunda çalışmalarımızı periyodik olarak gözden geçirmek
ve sürekli gelişimi sağlamak


